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DIGITAL WEEK - 14. Jahrestagung Corporate Process Management 2020

Prozessarchitekturen, Re-Engineering von Prozessen sowie Etablierung, Effekte und Auswirkungen von Robotic Process Automation (RPA) in Verbindung mit agilen Methoden im Kontext der Automatisierung von Prozessen und bei konsequenter Ausrichtung der Prozesse am Kunden

22. - 26. Jun 2020
Virtual - Online, Germany


Why You Should Attend

DIGITAL WEEK - 14. Jahrestagung Corporate Process Management 2020

Unser Digital Week Format

Wir sind uns bewusst, dass unsere Kunden aktuell Informationen benötigen, die auf eine andere Weise angeboten werden, in der anerkannt wird, dass fließende Arbeitszeiten und flexible Arbeitsumgebungen die “neue Normalität” sind. Unser Digital Week-Format wurde entwickelt, um diese neue Arbeitsweise zu begleiten, indem es zwei Stunden hochkonzentrierte, praxisorientierte Inhalte pro Tag liefert, die über unsere innovative Live+ Online-Streaming-Plattform bereitgestellt werden.

Über die Konferenz

Prozessmanagement bleibt eine Kernaufgabe und gewinnt an Bedeutung. Unternehmen arbeiten weiterhin mit Hochdruck an der Optimierung der Geschäftsprozesslandschaft. Durch sich permanent ändernde Umfeldbedingungen wird eine ständige Prozessmodifikation (Reengineering) notwendig – insbesondere in einem heterogenen und mehrdimensionalen Unternehmensumfeld.

Die Digitalisierung in Verbindung mit der schnellen Veränderung des Kundenverhaltens führt zum Zerfall von Strukturen, die bisher als unveränderbar galten. Es verändern sich nicht nur die Vertriebswege und die Produkte, sondern komplette Geschäftsmodelle – und damit die dahinterliegenden Geschäftsprozesse.

Administrative Tätigkeiten konnten bisher nur sehr aufwendig automatisiert werden - mit Hilfe neuer IT-Systeme oder der Programmierung von Schnittstellen. Das war fast immer kompliziert, teuer und dauerte entsprechend lange, wie klassische BPM Projekte zeigen. Mit Robotic Process Automation (RPA) können diese Arbeitsprozesse nun sehr viel schneller, einfacher und günstiger optimiert und beschleunigt werden. Bearbeitungsfehler werden schneller beseitigt und unterschiedliche IT-Systeme und Anwendungen besser verknüpft.

Immer mehr an Bedeutung gewinnt Process Mining als Methode der Geschäftsprozessanalyse, um Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren. Unerkannte Informationen im Prozess können hiermit schnell und sicher aufgedeckt werden. Mit Hilfe der Process Mining Technologie werden Geschäftsvorfälle anhand digitaler Spuren (einzelner Prozessschritte) in der IT erkannt und die tatsächlich ablaufenden Prozesse können damit visualisiert werden.


marcus evans Live+

Unser Online-Livestream ermöglicht es Ihnen, allen Präsentationen der Veranstaltung beizuwohnen. Auch was die Fragerunden mit den Sprechern und die Konferenzumfragen betrifft, sind Sie aktiver Teil der Veranstaltung: all das von Ihrem Desktop oder Mobile Device aus. Neben dem Livestream werden Ihnen zudem alle Präsentationen sowie Zusatzmaterialien jederzeit auf Abruf für 6 Monate online zur Verfügung stehen.

AufschlussreichFlexibelWirkungsvol


Key Topics

  • GPM-Roll-Out: Standardisierung und Adaption von Geschäftsprozessen
  • Process Management as a Tool to achieve Excellence in Service Management
  • Automatisierung von Geschäftsprozessen = alter Wein im neuen Schlauch, oder es bleibt kein Stein auf dem Anderen?
  • Process Management at scale: Ein Blick in die Zukunft des CPM
  • RPA Garage – Etablierung von Robotics Process Automation als agiles Startup

  • Why Choose marcus evans?

    marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

    Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.






    Practical Insights From

    Michael Wickenhöfer
    Director Organizational Development
    Viessmann Werke GmbH & Co KG

    Thomas Dreßler
    Leiter Geschäftsprozessmanagement
    Ensinger GmbH

    Peter Dörr
    Leiter Operative Steuerung
    CosmosDirekt (Generali Gruppe)

    Hubert Mair
    Director Process Automation Center
    A1 Telekom Austria AG

    Jürgen Weiß
    Leiter Prozessmanagement und Benchmarking
    Flughafen München GmbH

    Holger Wegener
    Leiter Prozessmanagement und Qualität Deutschland
    BMW Bank GmbH

    Carl Schmidt-Ehemann
    Ehem. Senior Manager Business & Process Management Flight Operations
    Lufthansa Cargo AG

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    Event Contact

    For all enquiries regarding speaking, sponsoring and attending this conference contact:

    Anastasia Zardili


    Axel-Springer-Str. 54b, 6. Etage
    10117, Berlin
    Germany

    Telephone:
    + 49 308 906 1202
    Fax: +49 308 906 1221
    Email: a.zardili@marcusevansde.com