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6. Jahrestagung Strategische Planung und effizientes Controlling in industrieller Forschung & Entwicklung – Dynamik und Flexibilität im Fokus

Entwicklung und Umsetzung eines ganzheitlichen Ansatzes für die Planung, Budgetierung und das Controlling von F & E, um innovative Projekte zielkostenorientiert zu steuern und voranzutreiben

9. - 10. Apr 2019
Hotel Mondial am Dom, Köln, Germany


Why You Should Attend

6. Jahrestagung Strategische Planung und effizientes Controlling in industrieller Forschung & Entwicklung – Dynamik und Flexibilität im Fokus

Die steigenden Marktanforderungen und die zunehmende Innovationsdynamik verlangen eine immer höhere Innovationsleistung, Den verkürzten Produktlebenszyklen steht ein Anstieg der Entwicklungskosten und der Entwicklungszeit gegenüber. Entscheidungen über die Durchführung von Projekten müssen in immer kürzeren Zyklen und mit größerer Tragweite unter steigendem Risiko getroffen werden. Die Misserfolgsrate von Neuproduktentwicklungen zeigt, dass der Prozentsatz gescheiterter Innovationsprojekte alarmierend hoch ist. Dies zeigt die Notwendigkeit einer konsequenten Projektselektion und eines systematischen F&E-Controllings, um in den richtigen Geschäftsfeldern die richtigen Produkte zum richtigen Zeitpunkt anbieten zu können.

Eine zielorientierte und strategiekonforme Projektselektion erhöht die Effektivität der Entwicklung und optimiert den Auswahl- und Definitionsprozess, welcher vor dem Start der F&E Projekte durchlaufen wird.

Für die durch Projektselektion priorisierten F&E-Projekte stellt dann F&E-Controlling und –Monitoring das zentrale Instrumentarium zur Planung und Steuerung dar, um die Transparenz technischer, zeitlicher und finanzieller Chancen und Risiken bei Entwicklung und Einführung neuer Lösungen zu erreichen.

Durch ein transparentes F&E-Controlling kann eine verbesserte Ressourcensteuerung gewährleistet werden. Durch die intensive Auseinandersetzung mit der Projektlandschaft kann eine Reduzierung des F&E-Budgets unter Beibehaltung der Innovationsleistung und Verringerung der Risiken erreicht werden.


Key Topics

  • Veränderte Anforderungen und Umgang mit F&E
  • F&E Management: Maßnahmen & Methoden zur effizienten Planung & Steuerung
  • Portfoliomangement & Projektselektion für eine effiziente Forschung & Entwicklung
  • Neue Formen des F&E Controllings
  • Erfolgreiches F&E: Der Mensch im Fokus

  • Why Choose marcus evans?

    marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

    Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.






    Practical Insights From

    Dr. Andreas Heyl
    VP R&D and Analytics
    ICL Food Specialties

    Prof. Dr. Frank Wagner
    Leiter des Bereichs Strategische F&E
    Fraunhofer IAO

    Dr. Ludger Werth
    Head R&D Governance & Processes
    Siemens AG

    Marc Schlichtner
    Digitalization Evangelist / Digital Ecosystem Siemens Healthineers
    Siemens Healthcare GmbH

    Tobias Jeß
    Innovation Controlling
    Drägerwerk AG & Co. KGaA

    Oliver Hirschfelder
    Vice President for New Business
    Siemens AG

    Martin Beck
    Head of Global R&D Controlling
    thyssenkrupp Elevator AG

    Dr. Daniel Waldmann
    Senior Specialist Innovation Management
    BASF SE

    Dr. Lars Förster
    Vice President R&D Engineering, CAX & Portfoliomanagement
    B.Braun Aesculap AG

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    Voice of Our Customers
    • Sehr interessante Veranstaltung zum Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung! - Schaeffler
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    For all enquiries regarding speaking, sponsoring and attending this conference contact:

    Anastasia Zardili


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