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3. Jahrestagung Engineering Change Management

Effizienzsteigerung durch Änderungsmanagement, transparente Change-Management-Prozesse, Strategien und Methoden für optimale Umsetzung des Änderungsmanagements, Verbesserung und Optimierung der bestehenden Änderungsprozesse, globale Ausrichtung des Engineering Change Managements

19. - 20. Jun 2018
Hotel Mondial am Dom Köln, Germany


Why You Should Attend

3. Jahrestagung Engineering Change Management

Die Fähigkeit auf die Änderungen zu reagieren sie erfolgreich managen war schon immer schwierig und ist heutzutage erfolgsentscheidend. Die Unternehmen sind bemüht das Änderungsmanagement effizienter und die Änderungsprozesse besser zu gestalten.

Engineering Change Management ist einer der komplexesten, aber auch wirkungsvollsten Geschäftsprozesse in Unternehmen. Änderungen ermöglichen es der Industrie die Produkte sicherer, komfortabler, moderner und effizienter zu machen.

Heute sind Änderungen während der laufenden Produktentwicklung unvermeidbar und gehören zu den wichtigsten Prozessen im Produktlebenszyklus. Um eine zuverlässige Anpassung von Produktionsprozessen auf geänderte Rahmenbedingungen zu ermöglichen sind definierte Änderungsprozesse notwendig. Die Unternehmen sind gezwungen strukturiertes und systematisches Vorgehen zu etablieren, um gezielt Änderungen an Produktionsprozessen schnell zu identifizieren, effektiv und kosteneffizient umzusetzen und erfolgreich nachzubereiten.

Der Erfahrungsaustausch thematisiert u.a. die Schwerpunkte wie: Analyse  und Bewertung von Aufwand und Auswirkungen von Änderungen, Bedeutung der Änderung für den Kunden und den Nutzer, Optimierung des Entstehungsprozesses und zielgerichtete Etablierung des Änderungsmanagements und initiiert eine Plattform mit praxisorientierten Impulsen, interaktiven Diskussionen sowie direktem und persönlichem Wissensaustausch.  

 


Key Topics

  • Aufbau und Umsetzung eines systematischen Änderungsprozesses
  • Strategien für erfolgreiches Engineering Change Management
  • Implementierung des Änderungsprozesses und Anpassung an die Organisation
  • Schnelle und effektive Anpassung der Produkte an die veränderten Bedürfnisse des Marktes und Optimierung des Produktentstehungsprozesses
  • Rolle des Datenmanagements in Änderungsprozessen

  • Why Choose marcus evans?

    marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

    Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.






    Practical Insights From

    Dr. Kai Adler
    Director Engineering
    Gleason-Pfauter Maschinenfabrik GmbH

    Prof. Dr. Marco Wilhelm Groll
    Chair of Integrated Life Cycle Management
    University of Twente

    Elke Ibler
    Technischer Änderungsmanager in der Entwicklung, Projektmanager
    MAN Truck and Bus AG

    Uwe Karrenberg
    Leitung Prozesse und Entwicklung
    Rhenus Freight Logistics GmbH & Co. KG

    Dieter Zrenner
    Senior Configuration and Change Manager
    Infineon Technologies

    Thomas Krähling
    Director R&D Methods & Standards
    Eberspächer Climate Control Systems

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    Event Contact

    For all enquiries regarding speaking, sponsoring and attending this conference contact:

    Katharina Zilske


    marcus evans (Germany) Ltd
    Lindencorso, 5th Floor
    Unter den Linden 21

    Telephone:
    +49 (0) 30 89061 240
    Fax: +49 (0) 30 89061 434
    Email: k.zilske@marcusevansde.com