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2. Jahrestagung: Engineering Change Management

Effizienzsteigerung durch Änderungsmanagement, transparente Change-Management-Prozesse, Strategien und Methoden für optimale Umsetzung des Änderungsmanagements, Verbesserung und Optimierung der bestehenden Änderungsprozesse, globale Ausrichtung des Engineering Change Managements

22. - 23. Jun 2017
Pullman Stuttgart Fontana , Germany


Why You Should Attend

2. Jahrestagung: Engineering Change Management

Engineering Change Management ist einer der komplexesten, aber auch wirkungsvollsten Geschäftsprozesse in Unternehmen. Im Laufe der Entwicklung, aber auch im weiteren Lebenszyklus werden mehrere Änderungen von Produkten vorgenommen, um sie sicherer, komfortabler, moderner und effizienter zu machen oder kostengünstiger herzustellen. Trotz der Wichtigkeit ist der Änderungsprozess noch in viele Unternehmen nicht steuerbar und stellt eine große Herausforderung dar.

Heute sind Änderungen während der laufenden Produktentwicklung unvermeidbar und gehören zu den wichtigsten Prozessen im Produktlebenszyklus. Um eine zuverlässige Anpassung von Produktionsprozessen auf geänderte Rahmenbedingungen zu ermöglichen, zum Beispiel durch gestiegene Dynamik des Umfelds und sich verändernde Vorstellungen der Kunden, sind definierte Änderungsprozesse notwendig. Die Unternehmen sind gezwungen strukturiertes und systematisches Vorgehen zu etablieren, um gezielt Änderungen an Produktionsprozessen schnell zu identifizieren, effektiv umzusetzen und erfolgreich nachzubereiten.

Das Ziel der zweiten Jahrestagung ist es den Erfahrungsaustausch zu den Themen wie effizienter Aufbau und Optimierung des Änderungsprozess, erfolgreiches Lenken der Änderungen in der Produktkonfiguration und bewährte Strategien und Methoden zur Abwicklung von Änderungen zu initiieren und eine Plattform mit praxisorientierten Impulsen, interaktiven Diskussionen sowie direktem und persönlichem Austausch vom Wissen zu schaffen.  

 


Key Topics

  • Aufbau und Umsetzung eines systematischen Änderungsprozesses
  • Strategien für erfolgreiches Engineering Change Management
  • Implementierung des Änderungsprozesses und Anpassung an die Organisation
  • Schnelle und effektive Anpassung der Produkte an die veränderten Bedürfnisse des Marktes und Optimierung des Produktentstehungsprozesses
  • Kontrollierte Verwaltung von Produktänderungen in allen Unternehmensbereichen

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    Practical Insights From

    Colin Lester
    CM Expertise
    AIRBUS HELICOPTERS GmbH

    Daniel Gmeinder
    Head of Configuration Management Systems
    Diehl Aircabin GmbH

    Markus Braun
    Leitung Engineering Change Management – Engineering Project Support
    Festo AG

    Jörg Niederer
    Leiter Konstruktion und Serienbetreuung BR 1600
    MTU Friedrichshafen GmbH

    Bashkim Salihaj
    Head Product Engineering
    Tecan Schweiz AG

    Dr. Gert Assmann
    Vize President CoC Air Supply
    Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH

    Jakob Luksch
    Senior Program Manager
    Toyota Boshoku Europe N.V.

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