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9. Jahrestagung: IT Projekt Portfolio Management 2016

Professionelle Steuerung knapper Ressourcen, Agiles und hybrides Projektmanagement, Effektive Governance, Verschmelzung von Demand- und Portfoliomanagement, Strategischer Wertbeitrag des IT Portfolios

23. - 24. Feb 2016
Sofitel Kurfürstendamm, Berlin, Germany

Conference Workshop

Workshop Title: PROJEKTBEWERTUNG UND –PRIORISIERUNG ALS GRUNDLAGE FÜR ERFOLGREICHES PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Strenge Limitierung auf maximal 12 Teilnehmer die sich der Thematik unter Anleitung des renommierten Moderators intensiv und effektiv widmen. Konkrete Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze werden aufgezeigt.
Workshop Moderator:
Company:


Why You Should Attend

9. Jahrestagung: IT Projekt Portfolio Management 2016

Im IT-Umfeld erreichen mehr als die Hälfte aller initiierten Projekte die definierten Ziele nicht. Zudem verstärkt die kontinuierliche Anpassung der IT an den Anforderungen aus dem Business (IT-Business Alignment) den Druck auf die IT-Budgets. Darüber hinaus werden in einigen Branchen wie z.B. im Finanzsektor ca. die Hälfte des knappen Budgets in Projekte mit unklarem Wertbeitrag investiert. Die Entscheidung, die „richtigen“ IT-Projekte durchzuführen wird aber, unter Berücksichtigung der begrenzten IT-Budgets immer wichtiger.

Die effiziente Führung eines IT-Projektportfolios gehört eigentlich zu den Grundaufgaben jedes Unternehmens. Dennoch wird aktuell dem IT-Projektportfolio-Manangement immer noch zu wenig Beachtung geschenkt. Durch einen standardisierten IT-Projektportfolioprozess kann eine erhebliche IT-Effizienzsteigerung erreicht werden. Neben der Erhöhung der Wirtschaftlichkeit führt der zielgerichtete Einsatz von IT Projektportfolio-Management zu einer effizienten Planung, fortlaufender Kontrolle und erfolgreichem Abschluss von IT-Projekten.


Key Topics

  • Durchführung von Projekten mit agilen bzw. hybriden Methoden
  • Portfolio- / Programm & Projektmanagement im Spannungsfeld agiler & klassischer Welten
  • Wertschöpfung durch agiles PPM
  • Interaktion zwischen der Demand Management Organisation und der IT Service & Support Organisation
  • Verschmelzung von Demand- und Portfoliomanagement

  • Why Choose marcus evans?

    marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

    Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.




    Event Partners


    Practical Insights From

    Prof. Dr. Ayelt Komus
    Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik
    Hochschule Koblenz – University of Applied Sciences

    Johannes Felchlin
    Leiter Projektportfolio Management PPM
    Basler Versicherungen

    Tina Marth
    Gruppenleiterin Projektgovernance
    Deutsche Lufthansa AG

    Caroline Rotter
    Leiterin PMO & Project Manager Pool IT Publishing
    Tamedia AG

    Christian Oester
    Stellv. Leiter Projektportfolio-Management
    DZ BANK AG

    Bernhard Schneider
    Head of IT Project Management
    FWU AG

    Stephan Baumann
    VP Portfolio- & Ressourcenmanagement
    Deutsche Telekom IT

    Stephan Schellbach
    Head of Project Portfolio Management & Delivery
    Triumph International

    Dr. Nicole Neckermann
    Abteilungsleiterin Project Portfolio & Performance Management
    Daimler Financial Services AG

    Dr. Arne Katzmarzik
    Head of IT Demand & Portfolio Management Platforms
    Sky Deutschland

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    Event Contact

    For all enquiries regarding speaking, sponsoring and attending this conference contact:

    Sezgin Mentese


    marcus evans (Germany) Ltd.
    Unter den Linden 21
    10117 Berlin, Germany

    Telephone:
    +49 30 890 61 240
    Fax: +49 (0)30 890 61 434
    Email: s.mentese@marcusevansde.com