8. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2015

Neben der Entscheidung für die richtigen Projekte zur richtigen Zeit ist Geschwindigkeit inzwischen ein entscheidendes Kriterium für die Nützlichkeit der IT. Daher rücken agile Projekte immer stärker in den Focus der IT Verantwortlichen. Traditionell aufgebaute Projekt Portfolio Organisationen müssen sich heute zwangsläufig damit beschäftigen wie Sie agile und hybride Projekte in ihre Planung mit aufnehmen und diese auch sinnvoll mit Ressourcen zu versorgen.

Aber auch Themen wie die Messung der Projektwirkung auf Konzernziele, die Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement Organisationen, die Optimierung der Unternehmensweiten IT Portfolio Steuerung und das IT Portfolio Management als fester und gleichwertiger Bestandteil neben Strategie, Finanzen und Personal sind Ziele die verwirklicht werden sollen.

Hören Sie von Experten namhafter Unternehmen wie im Tagesgeschäft diese und andere Thematiken gelöst wurden.   

Welche Probleme dabei auftreten können und wie diese gelöst wurden berichten und diskutieren Experten namhafter Unternehmen auf dieser Konferenz IT Projekt Portfolio Management 2015