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marcus evans german conferences | 8. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2015

marcusevans german conferences

8. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2015

Sinnvolle Priorisierung; Langzeitplanung flexibel gestalten; Einbinden von agilen Projekten und Projektteams in die Portfolio Planung; Projekt Portfolio Management in Zeiten knapper Ressourcen; Strategischer Wertbeitrag des IT Portfolios

18. - 19. Jun 2015
Crowne Plaza Berlin - Potsdamer Platz, Germany


Why You Should Attend

8. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2015

Neben der Entscheidung für die richtigen Projekte zur richtigen Zeit ist Geschwindigkeit inzwischen ein entscheidendes Kriterium für die Nützlichkeit der IT. Daher rücken agile Projekte immer stärker in den Focus der IT Verantwortlichen. Traditionell aufgebaute Projekt Portfolio Organisationen müssen sich heute zwangsläufig damit beschäftigen wie Sie agile und hybride Projekte in ihre Planung mit aufnehmen und diese auch sinnvoll mit Ressourcen zu versorgen.

Aber auch Themen wie die Messung der Projektwirkung auf Konzernziele, die Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement Organisationen, die Optimierung der Unternehmensweiten IT Portfolio Steuerung und das IT Portfolio Management als fester und gleichwertiger Bestandteil neben Strategie, Finanzen und Personal sind Ziele die verwirklicht werden sollen.

Hören Sie von Experten namhafter Unternehmen wie im Tagesgeschäft diese und andere Thematiken gelöst wurden.   

Welche Probleme dabei auftreten können und wie diese gelöst wurden berichten und diskutieren Experten namhafter Unternehmen auf dieser Konferenz IT Projekt Portfolio Management 2015


Key Topics

  • Strategien zur Anwendung von agilen und hybriden Projektmanagementmethoden in einem traditionell aufgebautem PPM
  • Priorisierung in der Praxis - Priorisierungsregeln und –szenarien zum schnüren von sinnvollen Portfoliopaketen unter Berücksichtigung von Businessanforderungen, Ressourcen und Budgets
  • PPM im Focus der Strategie- und Nutzenplanung – Wertorientierung & Wertrealisierung in zentralen Projektmanagement Organisationen (PMO/PPM)
  • Lösungsweg „rollierende Planung“: EINE Antwort auf viele Fragen?
  • Der Schlüssel für den Erfolg – Executive Sponsorship und Change Management im Portfolio Management
  • Previous Attendees Include

    EDEKA Handelsgesellschaft, Vodafone D2 GmbH, EnBW Systeme, EVN AG, Soluvia GmbH, Deutsche Telekom, Talanx Service AG, ThyssenKrupp, Marquardt Service GmbH, TeamBank AG, Dräxelmeier, Deutsche Lufthansa, Liebherr Werk, Giesecke & Devrient, EnBW Kernkraftwerk, Daimler AG


    Why Choose marcus evans?

    marcus evans specialises in the research and development of strategic events for senior business executives. From our international network of 63 offices, marcus evans produces over 1000 event days a year on strategic issues in corporate finance, telecommunications, technology, health, transportation, capital markets, human resources and business improvement.

    Above all, marcus evans provides clients with business information and knowledge which enables them to sustain a valuable competitive advantage and makes a positive contribution to their success.


    Event Sponsors
    Sponsor
    Campana & Schott
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    Data Assessment Solutions GmbH
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    Event Partners


    Practical Insights From

    Johannes Felchlin
    Leiter Projekt Portfolio Management
    Basler Versicherungen

    Claudia Doing
    Vice President Project management und In-house Consulting
    Flughafen München GmbH

    Bernd Stolzenberg
    Head of Project Portfolio Management
    Deutsche Post IT Services GmbH

    Ingmar Haase
    Leiter Org./DV, Prozess- und Organisationsmanagement
    KBC Bank Deutschland AG

    Frank Weissenbacher
    Head of Global Project Office (GPO)
    Linde AG

    Heike Ruppmann
    Head of IT Project Portfolio Management
    Vattenfall GmbH

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    Event Contact

    For all enquiries regarding speaking, sponsoring and attending this conference contact:

    Heide Guhl-Behrendt


    Marketing Manager
    Unter den Linden 21
    10117 Berlin

    Telephone:
    0049 (0)30 89061 283
    Fax: 49 (0) 30 890 61 434
    Email: h.guhl-behrendt@marcusevansde.com